Líderes y gerentes de proyectos: utilice esta hoja de trabajo cuando delegue un nuevo proyecto o responsabilidad para ponerse de acuerdo sobre las expectativas, los recursos, las limitaciones y la forma de revisar el progreso.| The Management Center
Prepárese (o prepare a su equipo) para el éxito poniéndose de acuerdo con su gerente o jefe de proyecto sobre las prioridades, las expectativas, los recursos y los puntos de control a lo largo del camino.| The Management Center
Learn how to build resilience at work by focusing on what you can control. Get to know the sphere of control strategy.| The Management Center
A key component of the delegation cycle is finding strategic ways for the manager to stay engaged. This article helps managers and staff align on where to check in over the course of a project.| The Management Center