Harald Schirmer| Harald Schirmer
Über ein LinkedIn Beteiligungsformat wurde die Frage „Welche Fähigkeiten brauchen Unternehmensberater, um in digitalen Transformationsprojekten effektiv zu sein?“ von verschiedenen Expertinnen bearbeitet.| Harald Schirmer
Prof. Dr. Jürgen Weibler hat eine wunderbare Zusammenfassung zum Thema Digitale Führung geschrieben. Wärmstens empfehlen möchte ich die Auseinandersetzung mit seinen Gedanken und vielen wertvollen Autoren zu diesem wichtigen Thema im Rahmen von New Work, Homeoffice und neuen Arbeitsformen.| Harald Schirmer
Within the last 3 years, I spend a lot of time with the theory and practical use of „Organizational Change Management“. Many discussions (private and business), conferences, own pilots, many days coaching from a great person of Deloitte, learnings by observing outstanding „leaders in change“, participation in the inspiring „Change Agents Worldwide“ network and education by the great ISB(Institut für systemische Beratung)?| Harald Schirmer
Within the last two and a half years, we set the basis for a massive transformation at Continental. We re-designed learning, communication, change and support – as well as methods, tools and most of all the „attitude“ or mindset behind it. We built divers global networks with about 5000 People, created new roles to deal with constant changes coming from the cloud based software as a service setup.| Harald Schirmer
Immer noch keine einfache Antwort auf eine so einfache Frage? Click here for this article in Englisch Language on LinkedIn Ich war heute in einer internen Konferenz auf diese simple Frage sprachlos… jetzt auf der „Heimfahrt“ versuche ich ein paar Gedanken dazu zu sammeln – aber vielleicht ist da draußen jemand, der diese Antwort schon […]| Harald-Schirmer.de