La verdadera agilidad empresarial no consiste en correr detrás del cambio, sino en anticiparlo. En este artículo te muestro cómo entender tu entorno, reconocer patrones inevitables y colocarte en el sitio adecuado haciendo Wardley Mapping, una técnica que va mucho más allá de dibujar mapas.| Se hace camino al andar…
Los mapas de Wardley te ayudan a ver cómo se crea y evoluciona el valor en tu organización, para anticipar cambios, detectar oportunidades y alinear recursos con tus objetivos. Aquí te explico qué son, cómo se construyen y cómo empezar a aplicarlos con un ejemplo muy sencillo.| Se hace camino al andar...
En mi charla de la CAS2024, compartí cómo los mapas de Wardley pueden mejorar la agilidad empresarial al conectar iniciativas de transformación con el lenguaje del C-level: costes, oportunidades, sinergias...| José Manuel Beas
