今回は、最近社内で起きた「マネージャーの役割定義」についての対話から、組織運営について気づいたことを書きます。経緯としては、ある日、弊社のマネージャー複数から「マネージャーがやるべき仕事って何なのか、定義してもらえませんか？」という相談を受けまして。良い機会なので深く考えてみることにしました。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
弊社では、年2～3回ほど、「3ヶ月集中のEC研修」を開催しています。先日、講座後のZoom雑談会で「家族経営あるある」の話題で盛り上がり、「分かりみが深い」内容だったので、今回は家族経営における意見対立の本質と、その解決の糸口について書きます。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
今年のテーマは「人の問題を減らして平和に経営しよう」。よく「経営者の悩みは人の問題が8割」と言われています。AI活用など「未来に向けて取り組むべきこと」は色々ありますが、足元の「人の問題」に引っ張られると、未来に進むことができません。このストレスや問題がなくなれば、未来に向けた新しい仕事ができるはず。そこで、「人の問題」に興味がある...| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
こんにちは、坂本です。 以前、別の記事でお話しましたが、ありがたいことに、当社は2023年2月をもちまして、創業15周年を迎えました！ 「経営者の人生」には、典型的な「４つのステージ」があるかもしれない 今回のテーマは、経営者の人生について。私自身の経験から、「経営者の人生には、恐らくこういったパターンがある」ということを考えまして、ご紹介し...| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
経営上のトラブルは、大体「社長の盲点」が原因で発生しているように思います。経営者のみなさんは、会社全体と世の中を見通して意思決定して、指示を出してと忙しく働いてらっしゃいます。今回は、盲点が生まれるメカニズムと回避方法についてご紹介します。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
仮説のテーマは「組織の老朽化」。これがどういったもので、なぜ起こり、どう対処すればいいのか、解釈をもとにお話しします。自社の組織に課題を感じている方の参考になれば幸いです。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
2024年は「人の問題を解決して、平和に経営しよう」というテーマ。今回は後編で、ありがちな問題の対策と考え方をお伝えします。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン