ペアプロがほとんど行われていなかった組織で、それがカルチャーとして息づくまでには、どんな工夫があったのか。休憩の取り方やふりかえりのやり方など、現場での試行錯誤から生まれた「実践知」を、プログラミングをするパンダさんに寄稿いただきました。| Agile Journey
カオスエンジニアリングはシステムに意図的に障害を起こし、その可用性を検証し、向上させる取り組みです。この取り組みをシステムではなく、「組織やチーム」に対して実施するのが、ユーザーベースの「カオスWeek」です。組織に対してどのようなカオスを注入するのか、どのように組織の改題を抽出するのか。変化に対応する組織をつくるうえで意味を持つこの...| Agile Journey