La verdadera agilidad empresarial no consiste en correr detrás del cambio, sino en anticiparlo. En este artículo te muestro cómo entender tu entorno, reconocer patrones inevitables y colocarte en el sitio adecuado haciendo Wardley Mapping, una técnica que va mucho más allá de dibujar mapas.| Se hace camino al andar…
Los mapas de Wardley te ayudan a ver cómo se crea y evoluciona el valor en tu organización, para anticipar cambios, detectar oportunidades y alinear recursos con tus objetivos. Aquí te explico qué son, cómo se construyen y cómo empezar a aplicarlos con un ejemplo muy sencillo.| Se hace camino al andar...
Llamamos "plataforma" a casi todo. Pero no todo lo que se llama así lo es. En este artículo ordeno los distintos tipos de plataformas, explico qué las hace especiales y qué errores estratégicos podemos evitar si las entendemos bien.| Se hace camino al andar...
En mi charla de la CAS2024, compartí cómo los mapas de Wardley pueden mejorar la agilidad empresarial al conectar iniciativas de transformación con el lenguaje del C-level: costes, oportunidades, sinergias...| José Manuel Beas
En el evento Agility TRes60, di una sesión práctica sobre mapas de Wardley, usando el ejemplo de una cafetería. La gente dibujó, calculó presupuestos, discutió mejoras y se generaron interesantes conversaciones.| José Manuel Beas
Descubre en esta presentación, en un formato muy fácil de seguir, cómo los mapas de Wardley son algo más que los mapas y cómo esta innovadora técnica está transformando la planificación estratégica al integrar el análisis del entorno y buenas prácticas de gestión, permitiendo a las organizaciones comprender mejor su| José Manuel Beas
Como en Slideshare se pierden los enlaces, he decidido reproducir aquí la diapositiva sobre recursos con los que ampliar y profundizar en este tema. Además, también lo pongo aquí en formato PDF,| José Manuel Beas
Introducción a los mapas de Wardley: una herramienta que, con una notación muy sencilla, ayuda a mejorar nuestra consciencia situacional y afinar nuestras decisiones estratégicas.https://| José Manuel Beas