今回は、最近社内で起きた「マネージャーの役割定義」についての対話から、組織運営について気づいたことを書きます。経緯としては、ある日、弊社のマネージャー複数から「マネージャーがやるべき仕事って何なのか、定義してもらえませんか？」という相談を受けまして。良い機会なので深く考えてみることにしました。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
弊社では、年2～3回ほど、「3ヶ月集中のEC研修」を開催しています。先日、講座後のZoom雑談会で「家族経営あるある」の話題で盛り上がり、「分かりみが深い」内容だったので、今回は家族経営における意見対立の本質と、その解決の糸口について書きます。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
仮説のテーマは「組織の老朽化」。これがどういったもので、なぜ起こり、どう対処すればいいのか、解釈をもとにお話しします。自社の組織に課題を感じている方の参考になれば幸いです。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
新人育成において最も重要なことは、仕事だけでなく人間関係もうまくいくように、新人をチームに受け入れて会社に早く馴染めるようサポートし、新人が育ちやすい環境を整えること。そこで今回は、当社における「新人コンサルタントの育成プロセス」を例に、「新人が育つ環境づくり」のポイントを紹介します。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン
2024年は「人の問題を解決して、平和に経営しよう」というテーマ。今回は後編で、ありがちな問題の対策と考え方をお伝えします。| ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」 | コマースデザイン