Au cas où l’exemple de la liste de course de la semaine dernière n’ait pas fait mouche, l’analogie du GPS peut être utile pour convaincre product owner ou parties prenantes (du marketing au PDG) du fonctionnement adéquat de l’estimation ou de sa valeur. C’est parti ! Siri, je veux aller chez le coiffeur Lorsque vous … Continue reading Estimons l’estimation part 2 : le backlog comme le trajet de votre GPS The post Estimons l’estimation part 2 : le backlog comme le trajet de...| Constantin Guay
Cargo Cult is a brand started by Jonny Croft (Small Batch Spirits Company) and was inspired by the stories told to him by his father who was a doctor at an Australian base in Papua New Guinea durin…| The Rum Barrel Blog
Le confinement forcé des parents coachs agiles avec enfants se traduit par un déluge de posts ventant ce qu'ils ont mis en place pour "aider leurs enfants"... est-ce raisonnable ?| Constantin Guay
Do you even know that Scrum, for example, never mention the concept of user story?| Constantin Guay
À force de chercher "l'US parfaite", on ne trouve jamais rien, car l'US parfaite est mouvante, changeante, une brise, qui nous fait réfléchir.| Constantin Guay
Bien qu’une phase de transmission de la vision produit soit indispensable, celle-ci ne doit pas prendre 2 semaines. Qu’est-ce qui vous empêche de prendre une hypothèse et de la tester, là, maintenant, tout de suite ?| Constantin Guay
Scrum décrit un rôle de Product Owner (PO). Propriétaire du Produit, en français, le PO est censé représenter la voix des utilisateurs donc, n’est-il qu’un passe-plat ? Est-ce que son rôle ne se borne qu’à transmettre ce que l’utilisateurs veut vers les développeurs, par des spécifications ? Avant d’entâmer une série d’articles pour aider les … Continue reading Que se passe-t-il avec un PO qui n’est qu’un passe-plat ?| Constantin Guay
Qu’est-ce que le « Cargo Cult » ? Quel est son lien avec l’agilité ? Découvrons ensemble ce concept que j’utilise beaucoup lorsque j’explique ce que l’agilité n’est pas.| Constantin Guay
Vous êtes directeur ou managez un projet, devez-vous faire confiance à une personne qui se justifie d'avoir déjà fait une transfo agile ailleurs ? Est-ce vraiment pertinent ? Je vous propose une petite étude de ce cas et de mon expérience.| Constantin Guay
