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人を頼るリーダーシップ - チーム規模拡大で学んだ「任せる」ことの大切さ - Adwaysエンジニアブログ
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お疲れ様です！ アドプラットフォーム事業部でエンジニアリングマネージャー（EM）をやっている、いとうです。 EMになってから1年が経ち、アドウェイズ3年生になりました。 EMに転身したときは、どう振る舞うのがよいかについて不安に感じていたことをよく憶えています。 そこから一年間で色々考え、価値観をアップデートしていきました。 今回はその中の1つにつ...
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