Le confinement forcé des parents coachs agiles avec enfants se traduit par un déluge de posts ventant ce qu'ils ont mis en place pour "aider leurs enfants"... est-ce raisonnable ?| Constantin Guay
Dans une équipe Scrum, avoir la responsabilité ne veut pas dire qu’on doit tout exécuter tout seul. Le bon sens devrait même nous dicter que ce n’est jamais le cas !| Constantin Guay
“Le Scrum Master ? Il s’occupe de l’équipe technique” Vous avez déjà entendu cette phrase ? Moi oui, très souvent. C’est une vision qu’on retrouve souvent dans les entreprises et qui peut être amplifiée quand l’entreprise est habituée à plutôt voir ce que j’appelle des “Scrum Master Chronomètres” (j’en parlais dans un précédent article que … Continue reading Product Owner et Scrum Master : une relation privilégiée mais souvent négligée| Constantin Guay
Le "afin de..." doit exprimer le gain que l'utilisateur va ressortir de la fonctionnalité, et non pas une suite séquentielle d'évènements.| Constantin Guay
Scrum décrit un rôle de Product Owner (PO). Propriétaire du Produit, en français, le PO est censé représenter la voix des utilisateurs donc, n’est-il qu’un passe-plat ? Est-ce que son rôle ne se borne qu’à transmettre ce que l’utilisateurs veut vers les développeurs, par des spécifications ? Avant d’entâmer une série d’articles pour aider les … Continue reading Que se passe-t-il avec un PO qui n’est qu’un passe-plat ?| Constantin Guay