“Le Scrum Master ? Il s’occupe de l’équipe technique” Vous avez déjà entendu cette phrase ? Moi oui, très souvent. C’est une vision qu’on retrouve souvent dans les entreprises et qui peut être amplifiée quand l’entreprise est habituée à plutôt voir ce que j’appelle des “Scrum Master Chronomètres” (j’en parlais dans un précédent article que … Continue reading Product Owner et Scrum Master : une relation privilégiée mais souvent négligée