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「組織やチームに対するコーチング」は開発規模が拡大してもアジャイルであり続けるためになる ─ 松岡幸一郎さ...
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どうすれば組織が拡大してもアジャイルであり続けられるのでしょうか？ ログラスの松岡幸一郎さんが実践する「システムコーチング」という組織やチームに対するコーチング手法について聞きました。
