Du kennst den alten Witz: Ein guter Scrum Master kann bis zu drei Teams begleiten, ein exzellenter nur eines. Doch was, wenn diese Regel gar nicht von der Qualität des Scrum Masters abhängt – sondern davon, wie reif das Team ist? Stell dir vor: Ein neues Team startet mit Scrum. Alles ist unklar, die Rollen … Warum ein Scrum Master nicht für immer bleiben sollte – und wie Teams wirklich selbstständig werden weiterlesen The post Warum ein Scrum Master nicht für immer bleiben sollte ...
